Nossa consultoria utiliza ferramentas de controles internos para a melhor proteção da sua empresa. Sem riscos, planejamos seu crescimento e medimos a evolução de seu patrimônio.
Estruturação completa e acompanhamento mensal dos diversos SPEDs como BLOCO K, EFD Contribuições, ECD e ECF. Análise dos registros por nossos especialistas, garantindo a qualidade das informações que são transmitidas ao fisco.
Executamos a elaboração e/ou a revisão do cálculo, bem como a definição de políticas de preços de transferência relativas à importação e exportação de bens, direitos e serviços sujeitos às regras vigentes.
Além disso, no âmbito de planejamento de preços de transferência, também podemos auxiliar a sua empresa a minimizar potenciais ajustes de preços de transferência e otimizar suas operações dentro dos parâmetros das regras de preços de transferência brasileiras. Em caso de fiscalização podemos intermediar as comunicações com as autoridades fiscais e auxiliar a empresa no atendimento.
Planejamento e execução de ações preventivas e legais que permitirão:
Maximizar o valor dos acionistas; acelerar o crescimento das estratégias; e aumentar o capital são alguns dos desafios que exigem profissionais de qualidade e de confiança.
Nossos serviços identificam os compradores estratégicos, a negociação para manter a competitividade entre os potenciais compradores, a gestão geral do projeto e a venda do negócio. Preparamos relatórios por escrito, analisamos demonstrações financeiras e avaliamos as propostas das partes opostas.
Elaboração de mapas de diversos modelos de orçamento integrados junto com o planejamento estratégico.
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Sim. Os projetos de consultoria visando um planejamento estratégico de longo prazo trazem resultados perceptíveis. Nossos cases são muito bem sucedidos e nossos resultados 100% positivos.
Nosso time de consultores têm experiência e gabarito internacional, com autoridade prática sobre os assuntos de Gestão e planejamento estratégico que com certeza fará uma diferença incrível para sua empresa.
Segurança técnica sobre os fatos, além de ser indispensável para o orçamento e planejamento estratégico financeiro da empresa. O maior benefício é a estruturação de uma equipe profissional que trabalhará para a geração de valor da empresa.
A consultoria da Segato serve para assegurar a gestão da empresa junto com seus dirigentes. Identificar problemas, analisar cenários, aconselhar e acompanhar projetos de planejamentos estratégicos que têm como foco o benefício da empresa por meio do crescimento do lucro, seja ele por corte de custos ou por aumento de receitas.
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